Tras el varapalo de un curso sin ascenso en Segunda Federación, el Recre activa la maquinaria para la 26/27 donde la solvencia económica de la propiedad y la incondicionalidad de su masa social se deben entrelazar como fuerzas indispensables para reconstruir el ambicioso proyecto.
El Recreativo de Huelva asume el cierre de la temporada como decepcionante tras no haber podido cumplir el objetivo del ascenso. Ahora, el Decano se encuentra en el punto previo de salida de una nueva etapa donde no se puede fallar y volver a cometer errores del pasado. La fidelidad de su afición cada verano es incontestable, esté en la categoría que esté el club, además la solvencia de los gestores deberán trabajar para devolver a los albiazules a la Primera Federación.
Estabilidad profesional y un proyecto ganador
Para una institución tan histórica como el Recreativo, la campaña de socios no es un mero trámite, es un gran sustento económico. El recreativismo ya ha demostrado ser el salvador del club en momentos muy delicados, como en aquella situación en la que evitó la desaparición del club, y su respuesta ha sido constante frente a crisis o descensos.
Sin embargo, el actual escenario bajo el mando de Decano Investments SL, con Adrián Fernández-Romero al frente, introduce la variable de la estabilidad profesional. A pesar que la grada es el motor que alienta a los suyos, la inversión privada es la que garantiza que los trabajadores y futbolistas puedan cobrar sus nóminas, además de cumplir con las obligaciones con acreedores después de haber saneado las cuentas con la AEAT.
En un artículo de investigación realizado por Manu López, del portal Albiazules, se puede evidenciar que el apoyo de los recreativistas ha permitido convertir ese empuje en cifras reales. El gran despegue llega en el paso de Tercera Federación a categorías superiores, pues, supuso duplicar los ingresos por abono, con crecimientos cercanos al 95%.
Además, el club logró romper la barrera del millón de euros en ingresos por socios durante su etapa en Primera Federación.
En el ejercicio de la 24/25 se detectó una bajada del 4,91%. No es un dato alarmante, pero que supone un toque de atención para que la entidad recupere esa capacidad de ilusionar y ese nexo club-afición tan necesario.
El coste del proyecto deportivo
A medida que el Decano escalaba categorías, la inversión en la plantilla también aumentaba notablemente. De hecho, en ese momento el gasto en plantilla, con salarios y Seguridad Social, oscilaba en torno a un 193%. En Tercera Federación, el dinero invertido rondaba al millón de euros, ahora la situación es más exigente y se necesitaría aún más del millón, para lo que se espera una inversión ambiciosa que coloque el proyecto lo más arriba posible y que el tiempo en Segunda Federación no dure más de lo esperado. No se puede errar más.
Un proyecto a tres partes: afición, ayuntamiento y propiedad
La realidad es clara. El Decano sigue su estabilidad en base a tres fuertes: su masa social, el soporte municipal y el músculo financiero de la propiedad. Los recreativistas aportan valores e identidad al club albiazul y suponen una vía de ingreso muy necesaria, ya que no todos los clubes cuentan con tanto número de seguidores.
El patrocinio del Ayuntamiento de Huelva, en torno al millón de euros, es un complemento fundamental en la economía del club. A ello se suman las aportaciones de los inversores, inyectadas a través de préstamos y son las que permiten al club operar con la estructura de equipo profesional y poder aspirar a grandes metas en el futuro.
